L’entretien annuel est différent de l’entretien professionnel. Concernant ce dernier en particulier, il vise à faire évoluer l’employé et de le former pour qu’il soit plus compétent dans l’exercice de sa profession. Il est imposé par la loi et il doit, au minimum, être effectué tous les 24 mois. Quant à l’entretien annuel, il est facultatif, mais il permet à l’employé et au manager de faire un récapitulatif de l’année passée et de fixer les objectifs pour l’année à venir. Pour mieux comprendre, découvrez ci-après tout ce que vous devez savoir sur ce type d’entretien.
Quel est l’intérêt de l’entretien annuel ?
Même si cet entretien n’est qu’une option, il permet de faire un récapitulatif des succès et des échecs de l’année dernière pour déterminer les objectifs à atteindre pour l’année à venir. Dans ce cadre, l’employeur et l’employé ne doivent pas être irréalistes puisqu’ils doivent se fixer des buts vraiment faisables.
Il est à noter que même si l’entretien annuel n’est pas imposé par la loi, il peut être exigé dans certaines conventions. Si le manager l’a instauré, il aura des obligations et la participation de son collaborateur à cet échange reste indispensable. Par ailleurs, cet entretien doit concerner tous les employés sans exception. Il ne devrait donc pas y avoir de discrimination puisque c’est pendant l’entretien annuel qu’un collaborateur peut être promu ou bénéficier de certains avantages.
Il est donc avantageux, car il permet d’évaluer de façon positive les salariés. Leur salaire peut être révisé à la hausse, et aucun d’eux ne risque de se faire rétrograder.
Quels sont les préalables de l’entretien annuel ?
Même si vous n’êtes pas obligé de faire un entretien annuel, la consultation et l’information du CSE restent des prérequis. Comme cet échange peut mener au changement du salaire et de la carrière de l’employé, la consultation de ce Comité ne doit pas être prise à la légère. Ainsi, il peut prendre en compte les conditions de l’entretien et apprécier si les objectifs fixés peuvent stresser mentalement le salarié, ce qui peut négativement impacter son travail. N’oubliez pas que vous devez informer vos collaborateurs avant d’effectuer un entretien annuel.
Dans ce cadre, divers éléments peuvent être soulevés comme les méthodes utilisées pour évaluer les salariés. Si un collaborateur n’a pas été mis au courant, il peut contester et l’obtention de dommages et intérêts est bien possible.
Qu’en est-il du contenu de cet entretien ?
La pertinence des méthodes d’évaluation est essentielle pour qu’elles soient adaptées aux objectifs fixés. En effet, l’intérêt de questionner le collaborateur est d’estimer s’il est professionnellement apte dans la réalisation de ses missions.
Durant cet entretien, le bilan annuel dernier doit être établi et la vérification si le salarié est bien compétent dans l’exercice de ses fonctions est importante. Par ailleurs, prévoir de former ce collaborateur durant l’année à venir n’est pas négligeable. La définition des objectifs à atteindre fait en outre partie de l’ordre du jour et la négociation des promotions et des avantages n’est pas non plus à ignorer.
